Qui suis-je ?

2. L’approche du coaching pour Entrepreneur par Fabrice LANNES

Revenons à cette fameuse question du début d’article :
“Mais en fait, vous êtes Coachs, Consultants ou Formateurs ?”
En vérité, la réponse se trouve dans la question. Nous savons que la vie d’un entrepreneur s’apparente souvent à des montagnes russes. Un coaching pur serait bien trop limité en soit.
Oui, il est essentiel, mais j'ai compris avec mon expérience que pour être pleinement efficace, ce coaching pour entrepreneur se doit d’être mêlé aux deux autres approches.
Ce qui nous amène à cette équation à zéro inconnu :
Coaching + Consulting + Formation = MENTOR ?
Je suis le fruit d’un mélange de ces 3 approches !
Depuis mon début, tous les entrepreneurs que j'ai accompagné représentent pour moi un réel laboratoire de l’apprentissage.
Ces apprentissages m'ont permis de concevoir une approche concrète, permettant aux entrepreneurs de devenir non seulement plus compétents mais également plus épanouis dans leur projet et dans leur vie en général.
Ma mission est d’aider un maximum d’entrepreneur à développer leur activité.
• J'ai une posture de Consultant lorsque l'entrepreneur à besoin d’aide dans sa stratégie.
• J'ai une posture de Formateur lorsque l’entrepreneur à besoin de compétences techniques concrètes pour l’aider à avancer.
• J'ai une posture de Coach lorsque l’entrepreneur a besoin d’un soutien moral.

Cette approche n’est pas dénuée de sens. Au contraire, il s’agit d’une approche que des millions de français ont déjà découvert devant leur télévision… sur la chaîne M6.
Un TV show dont la démarche se rapproche fortement de la nôtre… Cauchemar en cuisine !
En effet, dans cette émission, le chef étoilé Philippe Etchebest apparaît comme un réel mentor pour les restaurateurs en difficulté.
Il passe premièrement par une phase de Consulting, lors de laquelle il constate tous les problèmes du restaurant (propreté, organisation, communication, outils, carte trop compliquée, souris dans l’arrière cuisine, viande avariée de plus de 2 ans…).
Après avoir effectué son premier diagnostic, le chef commence à prendre du recul en donnant ses conseils, comme un vrai Consultant le ferait :
• “Il faut réduire la carte”
• “La communication entre les employés est inefficace”
• “Si l’on ne change pas ça, c’est la fermeture assurée !”
• “C’est quoi cette déco effrayante, hop : poubelle !”

Une fois cette première phase de conseil effectuée, le Chef adopte une posture de Coach, car il sait qu’il doit intervenir pour motiver et rassurer les employés, souvent au plus bas psychologiquement. C’est généralement durant cette phase que le chef se rend compte que le problème va bien plus loin que la carte ou la déco…
Dans la majorité des cas, ce sont les problèmes personnels qui représentent les principaux blocages. C’est alors que Philippe intervient de manière très pédagogique sur les problématiques de développement personnel des employés du restaurant, en proposant parfois, des exercices extra cuisine, pour travailler sur le mental et ressouder les liens entre tous les membres.
Enfin, une fois que les problèmes d’organisation et les problèmes personnels sont fixés, le Chef enfile son costume de Formateur en transmettant son savoir et ses compétences.
L’émission se termine par un cours de cuisine durant lequel Philippe apprend aux cuisiniers une ou plusieurs nouvelles recettes, en lien avec le nouveau positionnement du restaurant.
Consulting, Coaching et Formation, tout y est en une seule émission. Pourtant cela n’a rien d’inhumain. La façon de faire est efficace et personne n’est choqué !.
L’approche de Philippe Etchebest est très similaire à la mienne en termes de pédagogie. Seule différence, je forme des entrepreneurs de tous types de secteurs pour développer leur activité.

Ah… et puis, je ne suis pas aussi effrayant que ce grand Etchebest à l’allure militaire !

Ce savant mélange représente selon moi l’approche la plus complète pour accompagner en profondeur un entrepreneur. J'ai construis la pédagogie FL au fil du temps, grâce à mon expérience provenant des milliers de coachings pour entrepreneur et ma volonté de transformer en profondeur la formation à distance.

Aujourd’hui, un entrepreneur a besoin d’un soutient pour :
• Être soutenu et motivé au quotidien.
• Faire les bons choix stratégiques.
• Hiérarchiser ses actions.
• Acquérir de nouvelles compétences.
• Ne plus être seul face à son projet.

Je suis avant tout un entrepreneur qui a une expérience significative dans l’entrepreneuriat et qui peut partager mon expérience et savoir-faire.
Je sais que chaque projet est unique et nécessite une approche personnalisée, avec un interlocuteur approprié. Appliquer une méthode toute plaquée comme le font de nombreux magiciens coach serait incohérent.
Je considère fortement le fait qu’il n’existe pas une seule bonne façon d’entreprendre.
Que vous soyez Freelance, Commerçant, Artisans, Chef d'une PME, PMI, ETI, Etc… je partage toute mon expérience, adaptée au domaine en question.
Chaque entrepreneur a cette petite flamme qui mérite d’être attisée. J'ai le super-pouvoir de susciter son inspiration tout en proposant des plans d’actions concrets au cœur d’une expérience d’accompagnement unique.